为什么腾讯这么成功？

1. 为什么腾讯这么成功？

在全球化的今天，科技领域的发展日非常快的，大家之前的竞争也是白热化。在中国，有一家企业发展是非常快的，那就是腾讯，美国有线电视新闻网网站5月16日报道，归功于优良业绩，马化腾经营的腾讯公司的股价16日上涨逾6%。该公司的市值再次超过5000亿美元。净利润增长61%。游戏业务收入增长26%。云业务收入翻了一番多，小马哥也再次成为首富。那腾讯到底是怎么成功的，他的成功有什么秘决呢？
一、借鉴
腾讯的许多产品跟其它产品存在很多想似之处，并不能说是“抄袭”，在我认为，可以用借鉴这次来形容，至于为什么？其实很好理解，产品与产品之间也有专利性的保护，如果腾讯真的是抄袭他们的产品的话，那么，那怎么没看见交专利费和打官司一说。如果腾讯旗下的产品真的全部都是抄袭得来的话，那么BAT三大巨头之中就不会有腾讯的存在。那是不是腾讯旗下的律师团都是美国来的，非常强大。如果真的是你自己的产品，拥有专利证书，腾讯的律师团很牛也一无是处。
我们来看看腾讯其下的产品都是如何得来的：
A、先说QQ，“借鉴”ICQ，ICQ倒闭了。
B、腾讯“借鉴”看看直播，看看直播也倒闭了。
C、腾讯“借鉴”泡泡卡丁车，泡泡卡丁车也消失了。
D、微信借鉴了米聊，结果米聊关闭了，当然雷军最近又想复活米聊是另外一说。
E、王者荣耀这款全民游戏，随现在被“吃鸡”游戏抢了风头，但是用户量却仍然十分庞大，可以说王者荣耀是腾讯手游最辉煌的一款，没有之一。然而这款游戏很多人玩出了英雄联盟的味道，是的，王者荣耀随创新了手游应有的某些功能，但英雄的人物、技能均有LOL的影子。
腾讯借鉴过的产品还有很多，凡是他借鉴过的产品，应该说是都倒闭了。那被腾讯看上的行业有多危险，所以小马哥是非常厉害的。小马哥的厉害也说明了别人的产品不行，特别是在互联网时代，消费者的个性需求变化和互联网时代的进步，从而导致那些企业，产品消失灭亡，而腾讯是在这个时代变化中，满足了消费者个性需求，得到了消费者的赞同和支持罢了。
二、再创新
我觉得腾讯旗下的产品，不仅“借鉴了”其他原有产品的优点，再结合自己的运营模式和理念，以及设计风格和特点打造出一个全新的产品。这就是一个典型的向高手学习的过程，无论从事什么行业，都要有向高手学习的理念，向高手学习是通向成功的捷径之一。小马哥有敏锐的目光，抓住了机会，借鉴别人的优势，再不断打磨产品，形成明显的差异化，再将自己的优势发挥到极致，少走了多少弯路。所以中国人没有用过的腾讯产品的人太少了，他的产品因为别的产品不可替代性，差异化，使你喜欢上他。青出于蓝而胜于蓝。
三、资本
如何的社会你有创意还不行，还需要有资本。不论是滴滴，京东，阿里巴巴，腾讯都是一样。在产品相似，创意差不多的情况下，谁能撑到最后才能决定你以后能不能赚钱。活下来最重要，其它再好也不行。

2. 腾讯qq为什么成功？

QQ最成功的一点是：不断的有新的业务出来！利用了现在许多人爱攀比、爱炫耀的心理，所以QQ成功了，而内地后来的一些IM乃至国外的IM在中国都败给了QQ。  1、非技术原因：取名“qq”，首先就引来了一批电脑盲，名字还是很重要的。我给人推介“msn”，那人半天没听懂。如果TX第一款产品就是“tm”，那准没人用（靠，他妈他妈的多难听“TM=他妈”）  2、从QQ2000开始，就吸引了一大批忠实的老用户（那时候的QQ2000的确是很纯洁的，干净，清秀，美丽动人）  3、很重要的原因：依靠QQ秀、空间、宠物等吸引大批盲目小学生中学生。现在的孩子想要啥要啥，一见那东西觉得酷就问家长要钱去了。其实都是金玉其外，败絮其中。QQ空间慢的想蜗牛，QQ秀中看不中用，宠物就是当用户是提款机。只不过TX欺骗年纪尚幼，无判断能力的中小学生，这招的确狠……  4、很重要的原因：积累了大批用户群，你想不用也不行。其实很多人都在骂TX，但是不见得很多人抛弃QQ。TX见没人抛弃QQ，便继续虐待用户了  5、推广，到处都是企鹅，你能想起MSN吗？此招使TX的QQ显得平民化了，MS显然奇差一着，在China，只向高端用户是没用的……  6、一上QQ，满目的X钻“龟”族、“悔”员，智商低于80的人一看就迷上了，有钱就没人想被TX压迫啊！TX又鼓励用户点亮图标，又有许多智商<80的人在攀比谁点亮的图标多，有人说，点亮的图标数目和智商呈反比。。  其实QQ最成功的一点是：利用了现在许多人爱攀比、爱炫耀的心理，所以QQ成功了，而内地后来的一些IM乃至国外的IM在中国都败给了QQ。

3. 你认为腾讯公司怎么样

腾讯是目前公认的互联网三巨头之一。另外两个是百度和阿里巴巴。
腾讯把为用户提供“一站式在线生活服务”作为战略目标，提供互联网增值服务、网络广告服务和电子商务服务。通过即时通信工具QQ、移动社交和通信服务微信和WeChat、门户网站腾讯网（QQ.com）、腾讯游戏、社交网络平台QQ空间等中国领先的网络平台，腾讯打造了中国最大的网络社区，满足互联网用户沟通、资讯、娱乐和电子商务等方面的需求。
截至2014年第二季度，QQ的月活跃帐户数达到8.29亿，最高同时在线帐户数达到2.06亿；微信和WeChat的合并月活跃帐户数达4.38亿。腾讯的发展深刻地影响和改变了数以亿计网民的沟通方式和生活习惯，并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。
为顺应用户需求以及推动业务发展，腾讯公司从原有的业务系统制（Business Units，BUs）升级为事业群制。到今天，形成了以企业发展、互动娱乐、移动互联网、网络媒体、社交网络、技术工程和微信7大事业群，更好地挖掘腾讯的潜力，全面助力腾讯公司在移动互联网领域发挥更大作用。

4. 腾讯公司是干什么的？

腾讯公司全称为深圳市腾讯计算机系统有限公司。主要有以下业务：
1、作为公司新业务孵化和专业支撑平台，负责包括金融、支付、广告等重要领域的拓展，同时为公司各大业务提供战略、投资与公关市场等专业支持。
2、负责公司互动娱乐业务的运营与发展，打造游戏、文学、动漫、影视等在内的多元化、高品质的互动娱乐内容产品，助力公司在全球互动娱乐领域取得领先地位。
3、负责为公司内部及各事业群提供技术及运营平台支撑，为用户提供全线产品的客户服务，并负责研发管理和数据中心的建设与运营。
4、负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、企业微信等产品开发和运营。
5、整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案。
6、将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行拆分和重组。

扩展资料：
腾讯公司的发展历史沿革：
1、1998年11月11日，马化腾和同学张志东在广东省深圳市正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。
2、1999年2月，腾讯公司即时通信服务（OICQ）开通，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联。
3、2004年与MSN之战，在这场战争中，确定了QQ在PC时代的IM领导地位，也是这个时候，马化腾在产品驱动、技术驱动、用户服务&体验驱动的三大能力中，坚定了要走用户服务和体验驱动的路子。
4、2008年游戏之争，在魔兽、盛大的主场阵地中，腾讯凭借《穿越火线》《地下城和勇士》进入了游戏业务，找到盈利模式的同时，腾讯在游戏市场的地位也树立了。

参考资料来源：百度百科-腾讯

5. 腾讯公司为什么发展的很快

关于腾讯公司快速发展的原因，我认为QQ聊天软件起到了很大的作用。
   关于腾讯公司的游戏，我想说的是：在我印象中，腾讯公司旗下的游戏大多都是模仿其他游戏而产生的，介于这点QQ游戏我只接触过CF。
   关于腾讯公司的盈利方式。
   目前，腾讯的主要盈利分为三部分，即互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。其中无线增值服务部分一直占到公司营收总额的55%～75%左右。

  盈利模式一：无线增值

  整整寻找了两年多盈利模式的腾讯，终于在移动及电信增值服务领域找到了突破口，成为一家广义上的SP供应商。

  对电信运营商而言，腾讯是理想的合作伙伴。“移动梦网”计划激活了QQ在无线SP市场的商业潜力，腾讯也由此找到了广告之外的第二大利润来源，以腾讯目前注册用户2.91亿个QQ用户的数量而言，这一块是腾讯营收的主要来源。

  (文中提要：目前，腾讯的主要盈利分为三部分，即互联网增值服务、移动及通信增值服务和网络广告。其中无线增值服务部分一直占到公司营收总额的55%～75%左右)

  移动及通信增值服务内容具体包括：移动聊天、移动游戏、移动语音聊天、手机图片铃声下载等。当用户下载或订阅短信、彩信等产品时，通过电信运营商的平台付费，电信运营商收到费用之后再与SP分成结算。

  一般来讲，订阅产品的业务资费分为通信费和信息服务费两部分。通信费是占用电信运营商的网络资源产生的费用，由电信运营商完全享有，信息服务费由用户使用SP提供的应用服务和信息服务产生，此部分收费一般由SP和电信运营商按照事先约定比例分成。

  移动QQ聊天是腾讯真正走向盈利的第一步，是即时通信业务平台的一次拓展。通过网络注册的QQ号码与手机号码的绑定，手机成了移动的QQ，可以随时接收线上好友的信息，从原来单纯的“PC对PC”聊天模式发展到“PC对手机”及“手机对PC”的互动模式，短信业务量大增。2003年仅来自移动QQ的收入就占到无线增值总收入的71.1%，达到3.323亿元。

  来自无线增值服务的收入,由2002年的1.988亿元增加到4.674亿元，增幅达到135.1%。腾讯披露，收入增加主要是由于移动QQ注册用户由2002年的560万名增至2003年的1310万名。移动QQ用户数目的激增、161移动聊天的增长和移动图片下载等业务，均促使无线增值服务的收入迅速增加。

  电信运营商政策是影响收入的主要因素。虽然腾讯截至今年3月底的注册用户为2.91亿个，但活跃用户偏低。腾讯的活跃用户、同时在线用户较低，仅占总注册用户人数的33%及2%。3月份的活跃用户为9710万个，同时在线的用户最高仅有610万。最近，由于移动电话运营商清理不活跃的QQ帐户，影响了移动QQ的服务定购数目，导致今年第一季度来自移动QQ的收入比例由2003年的71.1%锐减至47.1%，是无线增值服务推出的新业务，弥补了来自移动QQ收入的下降。

  盈利模式二：互联网增值

  腾讯互联网增值服务的内容包括会员服务、社区服务、游戏娱乐服务三大类，具体业务包括电子邮箱、娱乐及资讯内容服务、聊天室、交友服务、休闲游戏及大型多用户在线游戏等。2003年，互联网增值服务收入占到集团总收入的31.3%，其中QQ会员费收入、QQ行及QQ秀等收入构成了互联网增值收入的85.2%，占绝大部分。

  从收入的绝对数量上来看，互联网增值服务收入由2002年的4082万元增加到2003年的2.297亿元，增幅达到463%。这是由于互联网收费注册用户增加所致，由2002年的150万名增加到2003年底的690万。

  今年第一季度的数据统计显示，腾讯拥有730万收费会员，其中高级会员每月向腾讯贡献10元人民币，"QQ行"会员每月贡献2元人民币；同时，腾讯拥有1310万的注册短信用户。另外，非常QQ男女、彩铃、图片等短信服务以各种形式获取利润。腾讯的QQ会员及“QQ行”等特级即时通信服务的注册用户，因进行多项宣传活动而在2003年显露出来，业绩由此大幅增加。

  从收入的构成比例上来看，腾讯移动及通信增值服务部分的收入占总收入的比例，由2002年的75.6%降低至2003年的63.6%。到今年三月份，这一比例稳步下降到55.5%，腾讯已经开始脱离了“纯SP”的定位。同时，来自互联网增值服务的收入大幅上升，从2001年的15.5%，上升到今年前三月的40.6%，其中，来自网络游戏方面的收入功不可没。

  很早之前，马化腾就表示过“移动业务只能体现腾讯核心价值的周边部分，基于PC的增值服务才是腾讯真正的核心价值"，财务数据印证了马化腾的这一说法。

  公司另一部分收入主要是来自网络广告部分，主要是通过在即时通信的客户端软件(登入FLASH、即时通信视窗和系统信息)及在qq.com的门户网站的广告栏内提供网络广告盈利。本部分的收入仅占总收入的3～4%的水平上，发展缓慢。

  最近，腾讯还把QQ的品牌"租赁"给了一家玩具企业，生产QQ小玩具，胖乎乎的小企鹅可在全国各个网吧购买。每年，腾讯为此获得一笔固定收益。

6. 腾讯公司是干什么的？

腾讯公司全称为深圳市腾讯计算机系统有限公司。主要有以下业务：
1、作为公司新业务孵化和专业支撑平台，负责包括金融、支付、广告等重要领域的拓展，同时为公司各大业务提供战略、投资与公关市场等专业支持。
2、负责公司互动娱乐业务的运营与发展，打造游戏、文学、动漫、影视等在内的多元化、高品质的互动娱乐内容产品，助力公司在全球互动娱乐领域取得领先地位。
3、负责为公司内部及各事业群提供技术及运营平台支撑，为用户提供全线产品的客户服务，并负责研发管理和数据中心的建设与运营。
4、负责微信基础平台、微信开放平台，以及微信支付拓展、O2O等微信延伸业务的发展，并包括邮箱、企业微信等产品开发和运营。
5、整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案。
6、将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行拆分和重组。

扩展资料：
腾讯公司的发展历史沿革：
1、1998年11月11日，马化腾和同学张志东在广东省深圳市正式注册成立“深圳市腾讯计算机系统有限公司”。
2、1999年2月，腾讯公司即时通信服务（OICQ）开通，与无线寻呼、GSM短消息、IP电话网互联。
3、2004年与MSN之战，在这场战争中，确定了QQ在PC时代的IM领导地位，也是这个时候，马化腾在产品驱动、技术驱动、用户服务&体验驱动的三大能力中，坚定了要走用户服务和体验驱动的路子。
4、2008年游戏之争，在魔兽、盛大的主场阵地中，腾讯凭借《穿越火线》《地下城和勇士》进入了游戏业务，找到盈利模式的同时，腾讯在游戏市场的地位也树立了。

参考资料来源：百度百科-腾讯

7. 腾讯公司最成功的一项科技是什么？

腾讯公司最成功的一项科技成果应该是对社交软件的开发吧，从大家熟知的QQ，到现在的微信，腾讯在社交软件上奠定了霸主地位似乎从来没有被超越过。90年代末期，腾讯复制了一款国外的社交软件ICQ，经过开发研究终于创立了中国自己的社交软件OICQ，从此，在互联网不断发展的时代，腾讯也开启了在社交平台上辉煌的时代，虽然现在各种社交软件如雨后春笋般的冒出，但是无论在流量上还是数据上，至今还没有任何一个平台超越过腾讯。
一、靠模仿起家的腾讯相信国人对QQ并不陌生，在90年代，QQ是当时最为流行的一款社交软件，因为可爱迷人的小企鹅标志受到很多女生的喜欢和肯定，也许很多中国人一辈子也没有见过企鹅，但是想必他们对电脑手机上的企鹅标志应该非常熟悉。不过QQ如此的火爆，很多人却并不知道，QQ是模仿ICQ的设计的一款聊天工具，腾讯公司也正是依靠QQ这款社交软件，在网络时代成为了顶流的存在。
二、中国网络的超级巨头腾讯当然，腾讯也不会只专注于对社交软件的开发，在电商领域腾讯也有涉足，不过显然在电商领域腾讯并没有成功，早些年间腾讯推出的一款电商软件拍拍，最终因为经营不善等各种原因败给了给阿里淘宝。而现在在人们的印象中，腾讯好像除了QQ和微信，就只剩下腾讯游戏了，不过腾讯游戏领域的成果也并不显著。当然，电商等领域的失败也并不妨碍腾讯成为中国的网络巨头。
总而言之，腾讯公司最成功的科技就是早期的QQ和现在的微信这两款社交产品了，在其他方面，还真找不到有什么代表性的科技成果，不过即使如此，腾讯的资金能力也非常的强悍了。

8. 腾讯公司什么时候会毁灭？

纯属个人意见，望见谅：
   从某种意义上说，腾讯公司能够经久不衰，步步高升...
首先，腾讯作为一个中国国内知名的大公司，其影响力、号召力都非同反响，其公司人脉之广也是常人无法推测的。
其二，作为中国十大富翁中占了一席位置的马化腾先生，其能耐也难以推测，最好表明其能力的就是他的家产，经济往往能就是在社会间强大与否的代表。
  
   而且腾讯公司和马化腾之间也不是用等号分开的，公司和老板并不是那么简简单单就能分清的，不过马化腾先生在公司当然也有着相当的主事权...
   
   在最后可以绝对的说一句，在没有特大事件发生，腾讯只会越来越完善。
   腾讯仅仅是现在就已经有成千上万的员工无时无刻不在绞尽脑汁开发着这无边无尽互联网的大企业，如此下去，只有平民顺着它走，只有网民跟着它走。这就是事实。
   
   再有，本人才疏学浅，不过也先列举3种基本能使腾讯覆灭的可能：
   1.被国际巨无霸财团、公司收购。
   2.被某种潜力更大，力量更强的公司打败。
   3.爆发战争一类的国灾，包括经济战、货币战等。
   
  仅供参考，本人也只是发表些许意见，也希望能有更多人发表出更好的意见。